四象限评价法

更新时间:2024-05-21 15:37

四象限评价法亦称“波士顿矩阵评价法”。利用产品的市场占有率销售增长率两个指标对产品进行评价,并据以制定产品经营对策的方法。其应用步骤如下:(1) 以销售增长率为纵坐标,市场占有率为横坐标,作四象限图;(2) 收集企业各种产品的销售增长率和市场占有率资料,并在四象限图中找到所对应的位置,即属于哪一个象限;(3) 根据产品在四象限图中所处的位置,结合市场调查和预测,分别制定各产品相应的经营对策。

四象限评价法又称波士顿矩阵法,是美国波士顿咨询公司在咨询一家造纸企业时提出的一种投资组合分析方法,它应用的市场增长率/占有率矩阵,把企业生产的全部产品和业务作为一个整体进行分析,可用于企业产品组合分析。该矩阵的纵坐标为销售增长率,是指企业某产品线或产品项目的前后两年市场销售额增长的百分比。它表示产品线或产品项目所在市场的吸引力。在分析中,通常以销售增长率10%为高、低的界限,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。横坐标为相对市场占有率,即本企业的市场占有率与同行业最大竞争对手的产品的市场占有率之比。相对市场占有率以1为界限,1以上为高市场占有率,1以下为低市场占有率,某项产品线或产品项目的相对市场占有率越多,表示企业的竞争地位强,在市场中处于领先地位;反之,则竞争地位弱,在市场中处于从属地位。这样就形成了4种组合、4个象限、4类产品。

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