更新时间：2023-08-30 17:17
工作流程组织是可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴。
工作流程组织包括：
①管理工作流程组织：投资、进度控制，合同管理流程，付款和设计变更等流程。
②信息处理工作流程组织，如与生成月度报告有关的数据处理流程。
③物质流程组织：钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
注意设计变更和设计工作流程的性质不同。
每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下主要的工作流程组织:
1.设计准备工作流程；
2.设计工作流程：
3.施工招标工作流程；
4.物资采购工作流程；
5.施工作业流程；
6.各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同关系、信息管理、组织协调等)的流程；
7.与工程有关的信息处理的流程。